16 ¿Qué es el SPI?
El SPI es la eficiencia de programa, te da un indicador de la eficiencia de tu programa en función del avance del valor ganado.
Se calcula como Valor Ganado / Costo planificado (VG/CP):
→ Si el valor es menor 1, el proyecto tiene un progreso menor que el planificado
→ Si el valor es mayor 1, el proyecto tiene un progreso mayor que el planificado y tiene buena eficiencia de programa
18. ¿Qué es el TCIs?
El TCls es Índice de Eficiencia Requerida de Programa, el cual indica si el tiempo incurrido en realizar las cosas es mayor, igual o menor a lo planificado en la Carta Gantt.
Si el valor es 1, significa que el tiempo real con lo planificado es igual.
Si el valor es menor a 1, significa que el tiempo real es menor a lo planificado.
Si el valor es mayor a 1, significa que el tiempo real es mayor a lo planificado.
20. ¿Qué es la variación de costos?
La variación de costos, es un reporte en barras que contrasta el costo planificado con el real y muestra gráficamente si hubo algún desvío positivo o negativo en los costos realmente incurridos a la fecha de control.
17. ¿Qué es el TCIc?
El TClc es el Índice de Eficiencia Requerida en Costos, éste indica si los costos que se han incurrido hasta la fecha de control, han sido menores, igual o mayores a lo presupuestado.
Si el valor es 1, significa que los costos reales con los planificados son iguales.
Si el valor es menor a 1, significa que los costos reales son menores a los planificados.
Si el valor es mayor a 1, significa que los costos reales son mayores a los planificados.
19. ¿Qué tipos de avances hay y cómo se miden?
Existen dos tipos de avances: el planificado y el real.
El planificado se representa en días o en dinero y se expresa en porcentajes la cantidad planificada a la fecha de control.
El real se representa en días o en dinero y se expresa en porcentajes la cantidad real de tiempo y gasto realizados a la fecha de control.
