El efecto bola de nieve
En todo proyecto existe el “Efecto bola de nieve” que implica que pequeños sobrecostos y retrasos al inicio de un proyecto generan un efecto acumulativo, incrementándose a medida que el tiempo transcurre, si no se controlan y corrigen oportunamente.
Causas de éxito y fracaso en la gestión de proyectos
Según el reputado Project Management Institute (PMI), las causas más comunes que pueden determinar cambios en la rentabilidad de tus proyectos se repiten entre proyectos. Identifícalas y está atento a cada uno de estos factores, para gestionarlos adecuadamente.
