16. ¿Cómo eliminar una partida?
Para eliminar una partida de costo necesitas ir a la sección de “presupuesto de costos”:
Luego de ello, hacer un click en la X de la partida que deseas eliminar:
Después de haber dado click en la X, te mostrará una ventana de confirmación:
Le das click en OK y con eso ya tendrás la partida deseada eliminada.
18. ¿Qué es un centro de costos?
Un centro de costos representa un emplazamiento claramente delimitado donde se producen costos, agrupando estos en unidades de decisión, control y responsabilidad.
Un departamento que cuente con un responsable y con un presupuesto es un centro de costos. Cualquier empresa puede estructurarse en los centros de costo que estime convenientes, sin que estos tengan que coincidir entre diferentes empresas, ya que la relevancia de los costos, si bien tiene puntos en común entre las diferentes empresas, varía en función de la ponderación que le asignen los responsables de su análisis.
Los centros de costo se utilizan para la imputación diferenciada de los gastos generales, siendo posible asignar clases de actividad a un centro de costo.
20. ¿Cuál es la diferencia entre un centro de costo y uno de gestión?
La diferencia entre el centro de costos y el centro de gestión radica en que el primero agrupa los recursos de cada una de las partidas que tengan relación con algo específico, mientras que el centro de gestión agrupa las partidas de costos que tengan relación con algún área o algo predeterminado.
17. ¿Cuántas partidas puedo hacer?
Las partidas que puedes realizar por cada presupuesto depende de tu tipo de suscripción. Si tienes el plan free, tendrás un límite de 30 partidas por presupuesto. En cambio, si tienes plan pyme o empresa, tendrás partidas ilimitadas por presupuesto.
19. ¿Qué es un centro de gestión?
Las partidas de costos se pueden agrupar en centros de gestión. La gracia de esto es que se puede tener un presupuesto para un año, y esto lo divide en áreas (por ejemplo áreas de finanza, marketing, entre otros) y cada área tendrá distintas partidas de costos. Logrando tener un control más alto de los costos de la empresa y ver directamente en donde se está cumpliendo lo presupuestado y en donde no sucede esto.
